Foxconn Gou Ming: Utöver LGD är Samsung det ultimata målet

Sedan "Zhongxing Incident" har Terry Gou presenterat olika "stora drag". Först köpte han nyligen ett Micro LED-displayteknikföretag och ville "överföra" OLED. I framtiden visar teknik kan det vara oskiljaktigt med Samsung Electronics och LGD. Denna ambition är välkänd.

Gou har alltid betraktat Samsung som en konkurrent, och nu har han placerat ett annat underdotterbolag på LCD-panelen och halvledarindustrin. Detta indikerar att företaget lär sig att Samsung kommer att fortsätta att expandera sin industriella kedjebedrift och försöka få mer lukrativa vinster. Apple är Samsungs största kund inom panelområdet. Efter Apple introducerade OLED-panelen för iPhone för första gången blev Samsungs produktionskapacitet och tekniska fördelar på OLED-panelmarknaden den lilla och medelstora OLED-panelleverantören för Apples iPhone. Apple var tvungen att köpa OLED-paneler till höga priser.

I motsats till detta måste Foxconn fortsätta att pressa för att minska OEM-priserna när det var OEMing iPhones for Apple, vilket också var en anledning att stimulera Terry Gous önskan att utöka sin affärskedja. Efter att ha blivit det första inom OEM-området hoppas Gou också att Foxconn kan bli ett "vertikalt integrerat" företag med högre vinstmarginal, till exempel Samsung, och det styr allt från komponentdelar till produktdesign och varumärkesförbättring.

Foxconn äger redan paneler och OEM. Om det kommer in i halvledarindustrin igen kommer det att bilda en mer komplett industrikedja, så företaget kommer också att förväntas tjäna mer intäkter och vinster när det gäller Apples gjuteri. Dessa industrikedjor bidrar också till framgången för varumärkesverksamheten, vilket är Samsungs framgång. Att veta att han vet vad han kan göra vet han väl att om han vill överträffa sin motståndare måste han först förstå honom, "imitera honom" och äntligen besegra den.

Foxconn Group har under senare år prövat affärsinnovationer och diversifierade transformationer. Men hittills finns det inget företag som kan ersätta Foxconns "generation factory" -märke. I ögonen på människor i branschen är Foxconns försök att söka notering av A-aktier utöver finansieringshänsyn också en hatt som vill ta bort Foxconns "gjuteri". Från Foxconn A-prospektet kan vi se att företagets operativa styrka är stark och prestanda är stabil, men det kan också se de största OEM-producenternas milda vinst och det djupa beroende av Apple och andra företag.

Gou Ting-ming har visat att Foxconn under de senaste fem åren har förvandlat sig till en intelligent tillverkningsplattform för det industriella Internet. Under den här perioden kombinerades molnberäkning, mobil information, saker av saker, stor data, artificiell intelligens, nätverksplattformar och robotteknik och integrerades i en vertikalt integrerad industriell Internetplattform. "Foxconns största problem är att det inte finns något självständigt varumärke. Även om det finns skarp stöd nu är Sharps huvudsakliga inflytande tv. Inverkan av andra produkter är begränsad." Det verkar som att om du vill överträffa din rival Samsung har Foxconn en lång väg att gå. Att gå.